Cybersecurity Umsetzungs- Begleitung
Nutzen Sie unsere führende Expertise für OT-Cybersecurity-Implementierungsprojekte jeder Größe – für einen effizienten Ressourceneinsatz und die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Cybersecurity-Ziele.
Detaillierter Einblick In unser Angebot zu Cybersecurity Umsetzungs-
Begleitung.
Effiziente Koordination für IT/OT-Konvergenz
Mit dem Wandel von Sicherheit als reinem IT-Thema hin zu einer organisationsweiten Verantwortung ist die Umsetzung von Sicherheitsinitiativen und -programmen deutlich komplexer geworden. Diese zunehmende Komplexität entsteht hauptsächlich durch Initiativen über Abteilungs- und sogar Unternehmensgrenzen hinweg. Diese erfordern ein höheres Maß an Kommunikation, Kontrolle, Nachverfolgung und Transparenz, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten während der gesamten Laufzeit der Initiativen eingebunden bleiben, bis die gesteckten Ziele erreicht sind.
Um diese zunehmend komplexen Implementierungsprojekte zu bewältigen, benötigen Unternehmen Unterstützung - von der ersten Konzeption über Aufbau und Betrieb bis zum Abschluss des gewünschten Programms.
In all diesen Phasen sind die Kernanforderungen eine kontinuierliche transparente Kommunikation mit allen Beteiligten sowie ein verlässliches und schlüssiges Tracking der laufenden Aktivitäten.
IT/OT-Integration durch zweisprachige Projektleitung
Brücken Bauen
- Projekt- und technische Expertise verbinden:
Die Umsetzung umfangreicher Cybersecurity-Initiativen erfordert mehr als reines Projektmanagement; unsere Projektmanager vereinen technische Expertise mit strategischem Weitblick. Dieses doppelte Know-how ermöglicht es ihnen, die Auswirkungen von Entscheidungen auf Projektparameter zu bewerten und maßgeschneiderte Erkenntnisse an Stakeholder aller Ebenen zu vermitteln.
- IT und OT zusammenführen:
IT- und OT-Stakeholder müssen bei Implementierungsprojekten eng zusammenarbeiten. Unser Team verfügt über jahrelange Erfahrung in der Zusammenarbeit mit IT- und OT-Teams und stimmt die Kommunikation gezielt auf deren Bedürfnisse ab.
was uns auchzeichnet
- Technische Expertise
Unsere Projektmanager werden aufgrund ihrer technischen Expertise für Projekte ausgewählt, sodass sie mit den beteiligten Fachexperten auf Augenhöhe kommunizieren können.
- Auswahl des Projektmanagement-Frameworks
Für jedes Projekt wenden wir das Projektmanagement-Framework an, das sich am besten zur Erreichung der gewünschten Ziele eignet. Dabei nutzen wir Methoden wie Agile, Scrum, Wasserfall und hybride Ansätze.
Was ist es und
Warum ist es wichtig?
Projektstart
In der Anlaufphase schaffen wir die Grundlagen für den Erfolg eines Projekts oder Programms. In dieser Phase treffen wir wichtige Entscheidungen: Wir wählen den optimalen Projektmanagement-Ansatz, definieren die Kommunikationsstrategie, legen Berichtsintervalle fest, analysieren die Stakeholder und etablieren die übergreifende Governance-Struktur.
Umsetzung
In dieser Phase setzen wir das zuvor etablierte Framework in die Praxis um. Wir koordinieren organisatorische, technologische und prozessuale Anforderungen mit den relevanten Fachexperten, um den erfolgreichen Projektabschluss sicherzustellen. Dabei konzentrieren wir uns darauf, die definierten Projektziele durch konkrete Umsetzung zu erreichen und die angestrebten Ergebnisse zu realisieren.
Abschluss
In der Abschlussphase stellen wir die erreichten Erfolge heraus und dokumentieren wertvolle Erkenntnisse - sowohl für das Gesamtunternehmen als auch für jeden einzelnen Stakeholder. Zudem definieren wir proaktiv mögliche Folgemaßnahmen, um einen reibungslosen Übergang in den Regelbetrieb zu gewährleisten.
Kunden-
Projekt
Nach verschärften regulatorischen Anforderungen und einer beobachteten größeren Angriffsfläche beschloss ein führendes globales Pharmaunternehmen, seine Cybersecurity in der Produktion zu verstärken. Nach der Bewertung ausgewählter Produktionsstandorte und einer umfassenden Strategiephase wurde ein zweiphasiges 5-Jahres-Programm aufgesetzt, um die erforderlichen Maßnahmen zu steuern und zu koordinieren.
Wir wurden beauftragt, die Umsetzung dieses großangelegten Programms mit einem Gesamtvolumen von über 80 Millionen Euro zu begleiten.
Unsere Experten implementierten einen ganzheitlichen Programmmanagement-Ansatz, um die große Anzahl der an dieser Cybersecurity-Initiative beteiligten Dienstleister zu koordinieren.
Im Rahmen des Programms standen unsere Fachexperten in engem Kontakt mit allen Arbeitsströmen und nahmen an zahllosen Stunden technischer Abstimmungen und Planungen teil. Dies ermöglichte ihnen, die technischen Lösungen im Detail zu verstehen - sowohl deren Auswirkungen auf die Initiativen als auch die workstreamübergreifenden Einflüsse.
Durch diese intensive technische Einbindung und einen maßgeschneiderten Projektmanagement-Ansatz gelang es dem Unternehmen mit unserer Unterstützung, die erforderlichen Cybersecurity-Lösungen an mehr als 50 Standorten termingerecht und im Budgetrahmen erfolgreich zu implementieren.